Il y a des moments dans une vie où le sport dépasse le sport.
Le 13 juin 2026, j’ai regardé Haïti fouler la pelouse d’une Coupe du Monde de la FIFA pour la première fois en 52 ans. Cinquante-deux ans. J’avais grandi avec l’épopée de 1974 comme récit fondateur, une histoire qu’on se racontait comme on transmet une légende, entre générations. Et quelque part, face aux défis immenses de mon pays, j’avais fini par ranger ce rêve dans un tiroir. Prudemment. Silencieusement. Par instinct de protection.
Mais cette génération de Grenadiers ne m’avait pas demandé la permission de rêver à ma place.
Le succès n’est pas une ligne d’arrivée universelle
Avant de parler de football, laissez-moi vous parler d’entrepreneuriat, une thématique que j’affectionne particulièrement.
Dans ce domaine, on nous vend souvent une définition unique du succès : la licorne, l’introduction en bourse, le magazine Forbes. Mais un entrepreneur qui bâtit une PME de dix personnes, qui nourrit sa famille, fait vivre dix foyers, crée de la valeur réelle dans sa communauté, est-il moins réussi ? Absolument pas. Son succès est réel, ancré et précieux.
La notion de réussite est relative au point de départ. Ce qui compte, c’est la trajectoire, pas le point d’arrivée comparé à celui du voisin.
Ce que je sais, c’est que toute réussite, grande ou petite, personnelle ou collective, commence par deux choses : une vision claire et la constance dans l’effort.
Et c’est exactement ce que j’ai vu sur le terrain cet été.
Les Grenadiers d’Haïti : une étude de cas sur le leadership, la résilience et l’esprit d’équipe
Quand j’observe ce groupe, je ne vois pas seulement des footballeurs. Je vois une équipe qui a incarné, pendant des semaines, les ingrédients d’un projet d’entreprise solide :
- La solidarité : ces joueurs se sont tenus les uns les autres, sur le terrain comme en dehors.
- L’entraide : pas d’égo surdimensionné, mais un collectif qui se soutient.
- Le respect du staff, des adversaires, du jeu lui-même.
- La volonté de se battre même lorsque les probabilités jouaient contre eux.
- Le travail : invisible aux yeux du grand public, mais présent dans chaque geste technique.
- La fierté d’être liés à une histoire singulière, celle d’un peuple unique.
Ce sont précisément les mêmes éléments que je cherche chez un entrepreneur quand il me parle de son projet.
Et la cerise sur le gâteau que nous pourrions qualifier de proposition de valeur est ceci :
Le peuple haïtien et sa diaspora ne cherchaient pas seulement un résultat sportif. Ils avaient besoin, profondément, viscéralement, d’une raison de se tenir debout ensemble. Besoin d’une fierté partagée qui transcende les fractures, les distances, les désillusions accumulées. Besoin d’un moment où dire « nous » sans hésitation.
Ce que ces Grenadiers ont livré, c’est bien plus qu’une qualification : c’est la satisfaction d’un manque que beaucoup n’osaient plus nommer. Et ça, en entrepreneuriat, c’est la définition exacte d’une proposition de valeur qui touche juste, non pas celle qu’on croit offrir, mais celle que le client ressentait sans pouvoir l’exprimer.
Les meilleurs entrepreneurs ne vendent pas un produit. Ils répondent à quelque chose qui attendait, parfois depuis longtemps.
Ces joueurs l’ont fait. Pour nous. Après 52 ans.
Participer, c’était déjà gagner, pour l’instant
Cette Coupe du Monde 2026, pour moi, est déjà un succès incroyable. Et je l’assume pleinement.
Revenez en arrière : le 22 mars 2024 contre Montserrat, personne ne nous voyait à la phase finale de la coupe du monde 2026. La qualification elle-même était une victoire contre les probabilités, contre le scepticisme, contre l’histoire récente. Alors non, je ne vais pas minimiser ce que ce staff et ces joueurs ont accompli en nous amenant jusqu’à ce tournoi.
Mais et c’est là où j’en viens, participer ne peut pas rester la définition permanente du succès.
Une startup qui survit à sa première année devrait célébrer, puis se fixer un nouvel objectif. Un entrepreneur qui signe son premier contrat devrait être fier, puis viser le deuxième. C’est ça, la constance : ne pas se reposer sur la validation initiale, mais cultiver l’énergie qui a permis d’y arriver, jusqu’à ce qu’elle devienne une seconde nature.
Pour les Grenadiers, demain ce devrait être : passer le deuxième tour. Puis plus loin encore.
Un mot pour ceux qui critiquent
À ceux qui voudraient déjà réduire ce parcours à ses limites : soyons constructifs.
Il y a une différence entre identifier ce qui peut être amélioré, tactiquement, techniquement, structurellement et dilapider l’énergie collective que ce groupe a mis des années à construire. La critique est utile quand elle est faite avec respect et dans l’intention de faire grandir. Elle est destructrice quand elle sert à consoler notre propre ambivalence.
Aidons ce staff à identifier des pistes d’amélioration concrètes. Soutenons le développement des infrastructures, de la formation, de l’écosystème du football haïtien. C’est ça, investir dans un projet à long terme, pas juste commenter depuis les tribunes.
Merci, les Grenadiers
Je termine là où j’aurais dû commencer : merci.
Merci d’avoir refusé de ranger ce rêve. Merci d’avoir incarné quelque chose de plus grand que le football. Merci de nous avoir offert, à nous, diaspora éparpillée, peuple qui porte un poids immense, une escapade de bonheur dont nous avions grandement besoin.
Cette fierté partagée, cette unité autour d’un maillot, autour d’une histoire : c’est la voie.
Alors continuons. Avec constance. Avec vision. Et avec cette flamme que vous venez de rallumer.
Chak 4 an et plus encore. Alaso !!!!
